Ils ont négocié des accords complexes pendant des années, dirigé des organisations, animé des équipes sans aucun levier hiérarchique. Et quand on leur demande ce qu'ils font dans la vie, ils répondent : je suis syndicaliste.
Compétences de syndicalistes part d'un constat simple : une expérience peut exister sans que les mots utilisés pour la raconter permettent à l'autre de la voir. À la fin d'un mandat, lors d'une mobilité ou d'un recrutement, le parcours syndical se heurte souvent à ce problème de traduction.
Ce livre tête-bêche se lit des deux côtés. Côté militant, il aide l'élu, le délégué syndical ou le responsable de structure à retrouver ce qu'il a réellement fait, à situer le niveau de responsabilité exercé, à le traduire sans le gonfler ni le minimiser, puis à le porter dans un CV, un entretien ou une discussion de repositionnement. Côté RH, il donne au DRH, au recruteur ou au manager des repères et des questions pour lire un parcours syndical sans présumer ni de sa valeur ni de ses limites.
Entre les deux, une même exigence : revenir aux faits, aux preuves et au niveau réel des responsabilités.
À plusieurs moments de l'ouvrage, le regard de Monique Chézalviel, qui a exercé près de trente ans des responsabilités en ressources humaines dans de grands groupes internationaux avant de diriger Essensyo, apporte le contrechamp de celle qui recrute et accompagne les transitions.
Avec un dossier de passage, des exemples de lignes de CV, des grilles d'entretien, un glossaire et des repères juridiques, c'est un livre à garder sous la main pendant les années de mandat, et à transmettre au moment où la conversation doit s'ouvrir.
Mathieu Coindet a passé quinze ans des deux côtés de la table : des responsabilités syndicales, de la section d'entreprise aux structures fédérales et régionales, puis la conduite des relations sociales côté employeur.
Titulaire d'un Master 2 en ressources humaines, négociation et relations sociales de l'université Paris Dauphine-PSL, il a fondé Conseil & Sens, une maison qui développe et transmet Le Sens du Dialogue®, une démarche en quatre mouvements : voir, comprendre, traduire, construire.
Consultant en dialogue social et en situations complexes, il accompagne aujourd'hui des entreprises, des représentants du personnel et des personnes en repositionnement professionnel.
Il est notamment l'auteur de Ce que le dialogue social pourrait vraiment être (BoD, 2026).
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