L'intelligence de l'action

Décider, c'est choisir - au-delà de l'hésitation.
Décider, c'est couper - et faire le deuil de ce qui n'a pas été choisi.
Agir, c'est franchir le pas de la décision à l'action - au-delà du doute.
Qui viendra, dans ma solitude, m'accompagner dans l'hésitation, le deuil et le doute ?
Commençons par ce livre.
Deux dirigeants. La même situation. La même lucidité sur ce qui doit changer.
L'un agit. L'autre attend.

Ce qui les distingue n'est pas dans les chiffres ni dans l'organigramme. C'est la qualité de ce depuis quoi ils agissent - ce qui précède l'acte, l'oriente, le fonde ou le retient.
L'éthique qui agit avant qu'on décide. L'intention qui engage - ou le vouloir qui tourne en rond. L'intuition qui signale ce que l'analyse ne voit pas encore.
Voir clair pour agir juste.